6月19日，重慶市經(jīng)濟和信息化委員會裝備處處長張戈寧一行在賽迪集團專務(wù)部長曾祥寧陪同下，蒞臨公司考察交流，賽迪集團首席專家李圖學(xué)、公司副總經(jīng)理蔣松出席接待。

交流過程中，李圖學(xué)代表公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工向來考察交流的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠歡迎，并從鋼鐵主業(yè)“一體兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架出發(fā)，如何通過現(xiàn)有“三個基地”定位，形成冶金建設(shè)運營服務(wù)國家隊領(lǐng)跑者“硬支撐”，打造國內(nèi)首選、世界先進的裝備工程服務(wù)商等方面介紹了公司發(fā)展情況。

張戈寧處長對公司近年所取得的成績表示了肯定及祝賀，并結(jié)合此次考察實際情況談了三點感受。首先，在成果轉(zhuǎn)化方面，中冶賽迪通過賽迪裝備實現(xiàn)了科研成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品落地，在產(chǎn)業(yè)鏈的前中后端，及產(chǎn)品的全生命周期管理中形成了有效的轉(zhuǎn)化機制，不但解決了一系列鋼鐵行業(yè)“卡脖子”難題，而且設(shè)備遠銷“一帶一路”沿線國家，在國內(nèi)外都具備良好的成果轉(zhuǎn)化能力；其次，在賽迪裝備車間管理方面，通過零部件碼放情況，體現(xiàn)出了較高的車間管理水平，可為數(shù)字化車間改造提升，打下堅實的管理基礎(chǔ)；最后，在賽迪裝備實現(xiàn)重裝成套化的內(nèi)外部配套方面，不但自身外配是“鏈主”企業(yè)，還形成了有效的內(nèi)配機制，能高質(zhì)高效的完成核心產(chǎn)品系統(tǒng)集成任務(wù)。

綜合管理部 常帆江/文 羅建英/圖